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Programa de Direção de Empresas

PDE

2019

Aos diretores do sec. XXI é hoje exigida uma visão estratégica de longo prazo e a capacidade de liderar e implementar as mudanças necessárias para o sucesso da organização. São 24 semanas de transformação e aperfeiçoamento pessoal e profissional, estimulando a capacidade dos participantes para integrar as decisões estratégicas da empresa com os resultados do negócio.

Preencha com os seus dados e obtenha a brochura:


Autorizo o tratamento dos meus dados pessoais pela AESE Business School nos termos da lei em vigor, no âmbito das suas atividades e tendo em vista as finalidades de gestão e divulgação dos programas MBA, Formação de Executivos, Seminários e Eventos e Sessões de Continuidade.

Nos termos da Lei, fui informado, enquanto titular dos dados pessoais, que:

  • são adoptadas e implementadas as medidas capazes de assegurar a segurança e a confidencialidade dos dados;
  • o exercício dos direitos de acesso, atualização, retificação, oposição, apagamento, portabilidade e notificação dos dados pessoais, recolhidos ou transmitidos de forma lícita, susceptíveis de me identificar, recolhidos e tratados, pode ser efetivado através do email rgpd@aese.pt
  • serei notificado sem demora injustificada de qualquer violação das regras de segurança relativa aos meus dados pessoais.

Pretende receber informações futuras das atividades da AESE e divulgação dos programas MBA, Formação de Executivos, Seminários e Eventos e Sessões de Continuidade?

Ficheiro:


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Objetivos

• Melhorar a sua eficácia como gestor e desenvolver as suas capacidades de liderança e de direção de pessoas;
• Adquirir uma perspetiva integrada da empresa;
• Desenvolver uma melhor compreensão da organização, confrontando estratégias e modelos de negócio;
• Aperfeiçoar a capacidade de análise e resolução de problemas complexos.

 

Experiência internacional
O PDE inclui uma semana internacional ao IESE, em Madrid.
Com as sessões no IESE, em conjunto com participantes dos programas de Direção de Empresas (PDE Porto, PDE Lisboa e GMP) irá:
• conhecer diferentes culturas organizacionais;
• novas formas de fazer e pensar os negócios;
• novos modos de abordar os problemas;
• ter um enquadramento macroeconómico mais completo.

Estrutura

O PDE encontra-se alicerçado em cinco áreas de governo consideradas de especial relevância para a atividade diretiva:

POLÍTICA DE EMPRESA POLÍTICA COMERCIAL E MARKETING ECONOMIA,FINANÇAS, CONTROLO E CONTABILIDADE FATOR HUMANO NA ORGANIZAÇÃO E ÉTICA OPERAÇÕES, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO
O desenho da estratégia e a mudança organizacional
• Estratégia, organização e configuração
institucional da empresa;
• Critérios para a diversificação do
portfólio de negócios das organizações;
• Internacionalização: possíveis
abordagens e fontes de valor
associadas;
• Preparação de planos de negócio.
O mercado, a marca e o produto
• Conhecimento dos clientes, potenciais
clientes e concorrência;
• Estratégia e políticas comerciais;
• Elaboração de planos comerciais
diferenciados.
Análise, previsão, planeamento
e controlo
• Contabilidade financeira;
• Análise e diagnóstico financeiro;
• Gestão do circulante e do
financiamento a curto prazo;
• Investimentos e políticas financeiras
de longo prazo;
• Operações de fusão e aquisição;
• Obtenção, análise e utilização de dados
quantificáveis na empresa.
Motivação, valores e liderança
• Análise das motivações humanas;
• Comunicação: competências e atitudes;
• Liderança;
• Estrutura e cultura das organizações;
• Responsabilidade social e ética no
processo de decisão.
Eficiência e satisfação do cliente
• Processos, fluxos e capacidades
e melhoria contínua;
• Transformação digital do negócio;
• Supply Chain Management,
Gestão do risco;
• Experiência do cliente;
• Inovação e gestão do conhecimento.

 

Público Alvo

O PDE foi desenhado para gestores com mais de 5 anos de experiência de direção, empresários e gestores de PME’s que procuram redefinir e reestruturar a sua carreira e a forma como veem a sua empresa ou organização.

Investimento e Condições

Próximas Edições

69º PDE no Porto

De janeiro a julho de 2019.

70º PDE em Lisboa

De janeiro a julho de 2019.

Duração

O Programa desenvolve-se em cerca de 120 sessões ao longo de 24 semanas.

Investimento

PREÇO: 13000€ + IVA

No custo está incluído: documentação, material de apoio, catering, estacionamento no Edifício AESE e ida ao IESE Madrid.

Contactos

Lisboa

Eliana Lucas

Telemóvel
[+351] 931 304 382
Telefone
[+351] 217 221 530
Email
elianalucas@aese.pt

Porto

Carlos Fonseca

Telemóvel
[+351] 933 071 973
Telefone
[+351] 226 108 025
Email
carlos.fonseca@aese.pt

Pedir informação

Pedido de Informação

Daniel Silva_64_PDE_PORTO_007

“O PDE da AESE foi uma experiência bastante enriquecedora, exigente e que permitiu aprofundar os meus conhecimentos sobre as várias dimensões associadas à gestão de empresas, bem como a forma integrada como devem ser encaradas. Foi ainda uma oportunidade para refletir de forma estruturada, sempre numa perspetiva muito prática, criativa e atual, sobre diferentes problemáticas organizacionais e para partilhar experiências e vivências com docentes e colegas, que certamente serão uma mais-valia para o meu futuro pessoal e profissional.”

Daniel Silva

Diretor de Recurso Humanos, Amorim Cork Composites

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“O PDE revelou-se uma oportunidade de desenvolver e consolidar competências que me permitiram evoluir enquanto gestor.”

Luís Costa

Diretor Financeiro, Europastry Portugal S.A.

paula jesus

“Sinto-me imensamente grata pelos laços criados e pelo privilégio desta partilha, que me enriqueceu e me tornará melhor profissionalmente e como ser humano, dimensões que não se podem dissociar e que distinguem quem somos.”

Paula Jesus

Direção de Auditoria Interna e Controlo de Risco, Imprensa Nacional - Casa da Moeda

Ricardo Coelho_LAA6466

“Neste mercado global onde nos inserimos, nesta sociedade do conhecimento, é crucial a partilha de experiências, atitudes e comportamentos. O PDE permite uma real e imediata transposição de todo o saber adquirido para a nossa atividade profissional diária. Foi sem dúvida um valor acrescentado e uma aposta ganha!”

Ricardo Coelho

Plant General Manager EUROPAC

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